杨飞对小护士这个品牌，有着深刻的记忆。
每一个日化人，对即将发生的那场收购案，也不会陌生。
三年后，巴黎欧莱雅为了打开国内市场，想找到一个切入点，把目光瞄准了知名度颇高的小护士。
短短两个月时间里，巴黎欧莱雅进行了两场紧密的收购案。
一是小护士。
二是羽西。
这两个品牌，都是国人所熟知的。
巴黎欧莱雅在完成收购后，在我国的销售增长额，达到了70。
而这个品牌在全球其它地区的销售额，同比增长只有7。
华夏市场，成了巴黎欧莱雅全球增速最快的市场！
可惜的是，和众多被收购的内资品牌一样，小护士也没有逃脱没落的命运。
后世在网购平台搜索小护士，出来的全是秋衣秋裤。
这个品牌，已经被人玩坏了。
据杨飞所知，巴黎欧莱雅从三年前进入我国，到现在的知名度和市场占有率，和它的国际品牌知名度完全不匹配。
巴黎欧莱雅为了寻求突破，应该已经在接触小护士了。
现在的内资企业，面对来势凶猛的外资，已经不像以前那样热忱了，反而有一种“狼来了”的感觉。
外资的套路，被国内的商人摸透了。